Entfalte das volle Potenzial deiner Führungskräfte durch maßgeschneiderte Schulungen. Unsere Programme fördern strategische Führungskompetenzen für begeisterte Mitarbeiter und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Eine gute Feedback-Kultur etablieren – Konstruktives Feedback für motivierte Teams
Wie setzt man konstruktives Feedback gezielt ein, um motivierte Teams zu fördern? Unsere Schulung „Eine gute Feedbackkultur etablieren“ befähigt Führungskräfte, eine Umgebung zu schaffen, in der konstruktives Feedback gefördert und die persönliche sowie berufliche Entwicklung der Mitarbeiter unterstützt wird.
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Informationen und Buchungsanfrage
Resilienz in der Führung – Umgang mit Stress und Herausforderungen
Unsere Schulung „Resilienz in der Führung“ vermittelt Führungskräften wirksame Strategien, um Stress und Herausforderungen souverän zu bewältigen. Von Resilienztechniken bis zur Förderung psychischer Widerstandsfähigkeit bietet die Schulung praktische Ansätze für eine gestärkte und belastbare Führungspersönlichkeit.
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Informationen und Buchungsanfrage
Strategische Personalentwicklung – Mitarbeiter fördern und Talente entwickeln
Erlangt das richtige Know-how, um Mitarbeiter gezielt zu fördern und Talente innerhalb Eures Teams zu entwickeln. Von individuellen Entwicklungsplänen bis zur Umsetzung strategischer Weiterbildungsmaßnahmen lernt Ihr, wie Ihr eine nachhaltige und zukunftsorientierte Personalentwicklungsstrategie erfolgreich implementieren könnt.
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Informationen und Buchungsanfrage
Führungskräfte Führen – Feinschliff für gehobenes Management
Die Schulung „Führungskräfte führen“ konzentriert sich darauf, Führungskräfte in ihrer Rolle als Vorgesetzte von Team- oder Abteilungsleitern zu unterstützen und die Doppelrolle als Manager und Führungskraft zu meistern.
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Informationen und Buchungsanfrage
Emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz – Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung
In dieser Schulung erlangen Führungskräfte essentielle Fähigkeiten, um Emotionen zu verstehen, zu regulieren und erfolgreich in ihrem Führungsstil einzusetzen. Dieser Kurs stärkt die zwischenmenschlichen Kompetenzen und fördert eine emphatische Führung.
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Informationen und Buchungsanfrage
Selbstverständnis Führungskraft – Einstieg ins erfolgreiche Führen von Mitarbeitern
Das Tages-Seminar deckt verschiedene Aspekte ab, die dazu beitragen, dass Führungskräfte ein klares Verständnis über ihre Rolle und Verantwortlichkeiten gegenüber ihren Mitarbeitern und Vorgesetzten entwickeln.
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Informationen und Buchungsanfrage
Mitarbeiterbindung für Profis – Erfolgsfaktor Mitarbeiterbindung: Strategien für eine nachhaltig motivierte Belegschaft
Wie baut man eine nachhaltig motivierte Belegschaft auf und bindet sie langfristig? Von individuellen Anerkennungsmaßnahmen bis zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds lernt Ihr, wie Ihr Mitarbeiterengagement fördern und den Erfolg Eures Teams nachhaltig steigern könnt.
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Seminar in Vorbereitung
Von Onboarding bis Exit – Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern von Beginn bis Austritt
Wie nimmt man neue Mitarbeiter richtig ins Team auf, welche Möglichkeiten zur Mitarbeiterbindung gibt es und wie verhält man sich respektvoll beim Ausscheiden eines Mitarbeiters?
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Seminar in Vorbereitung
Konfliktmanagement in Führungspositionen – Aufbau von harmonischen Teams und zufriedenen Mitarbeitern
Praxisnahe Strategien zur effektiven Lösung von Konflikten in Teams. Von Kommunikationstechniken bis zur Förderung eines harmonischen Arbeitsumfelds lernt Ihr, wie Ihr Konflikte proaktiv angehen und eine positive Teamkultur aufbauen könnt.
Tagesseminar | Dauer: 8h | Mindestanzahl der Teilnehmer: 8 | Online- oder Inhouse-Seminar | Seminar in Vorbereitung